La plupart des flottes ont des voitures toujours occupées et d'autres qui bougent à peine. Le taux d'utilisation de la flotte vous indique lesquelles, pour mieux partager les plus demandées et cesser de payer pour celles qui restent inutilisées. Voici comment le mesurer à partir des données de trajets et que faire des chiffres obtenus.
En bref : le taux d'utilisation de la flotte est la part du temps, des jours ou de la distance disponibles pendant laquelle vos véhicules sont réellement utilisés. Le taux d'utilisation d'un véhicule le plus simple correspond aux heures d'utilisation divisées par les heures de disponibilité, par véhicule et par période. Mesurez-le à partir des enregistrements de trajets, comparez les véhicules et les périodes, puis partagez, déplacez ou retirez les voitures qui restent inutilisées.
Dernière mise à jour :
22 octobre 2026
Le taux d'utilisation de la flotte mesure la part de la capacité disponible de vos véhicules qui est réellement utilisée. Une voiture conduite 3 heures sur une journée de travail de 9 heures est utilisée un tiers du temps ; une voiture qui reste au parking toute la semaine n'est pas utilisée du tout, mais coûte toujours son leasing, son assurance, son immatriculation et son stationnement.
Choisissez l'indicateur adapté à votre flotte et conservez-le dans la durée :
| Indicateur | Formule | Adapté pour |
|---|---|---|
| Basé sur le temps | Heures d'utilisation ÷ heures disponibles | Véhicules de pool, autopartage, location à l'heure |
| Basé sur les jours | Jours avec au moins un trajet ÷ jours ouvrés | Voitures de société, équipes terrain |
| Jours de location | Jours de location ÷ jours de la période | Location de voitures |
| Basé sur la distance | Kilomètres parcourus ÷ kilomètres prévus | Voitures en leasing avec limite de kilométrage |
| Trajets par véhicule | Nombre de trajets par véhicule et par période | Autopartage et pools avec trajets courts |
Exemple : un véhicule de pool est disponible 9 heures sur 22 jours ouvrés, soit 198 heures par mois. Il a été utilisé 60 heures, son taux d'utilisation basé sur le temps est donc de 60 ÷ 198 = 30 %. S'il a effectué des trajets 15 jours sur 22, son taux d'utilisation basé sur les jours est de 68 %.
Les enregistrements automatiques de trajets sont la source la plus fiable, car personne n'a à les remplir.
Au cœur de la plateforme · données de démo
Console opérateur. Ce qui demande votre attention maintenant, l’utilisation de la flotte, les locations en cours et le chiffre d’affaires en AED. Les techniciens disposent d’une liste de tâches priorisée avec la distance jusqu’à chaque voiture.
Calendrier des réservations. Les voitures en lignes et les réservations en barres : les créneaux libres se repèrent d'un coup d'œil. Dans l'application, la fiche de la voiture affiche le tarif et le niveau de carburant, et la voiture se réserve d'une simple pression.
Il n'existe pas de référence unique : une flotte de location, un service d'autopartage et un pool de voitures pour le personnel de bureau fonctionnent à des niveaux très différents. Comparez chaque véhicule au reste de votre flotte et chaque mois à votre propre niveau de référence. Des chiffres bas sur quelques voitures signalent des véhicules inutilisés ; des chiffres élevés partout, avec du personnel qui attend une voiture, signalent une flotte trop petite aux heures de pointe.
Dans CT Mobility, chaque trajet est enregistré automatiquement avec le conducteur, l'heure de début et de fin, l'itinéraire et le kilométrage. L'historique des trajets par véhicule, les statistiques sur les trajets, les véhicules et le taux d'utilisation, ainsi que des rapports exportables vous donnent les chiffres ci-dessus sans carnet manuel. Vous pouvez aussi poser vos questions en langage courant dans le panneau de contrôle avec l'assistant de données IA, par exemple « Quelles voitures n'ont fait aucun trajet au cours des 14 derniers jours ? ».
Pour les voitures de société partagées, voir la gestion des véhicules de pool et le logiciel de gestion de parc de véhicules partagés ; pour les règles de réservation, voir le système de réservation de véhicules pour les employés.
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La part du temps, des jours ou de la distance disponibles pendant laquelle les véhicules de la flotte sont réellement utilisés, mesurée par véhicule et par période.
Divisez les heures pendant lesquelles un véhicule a été utilisé par les heures pendant lesquelles il était disponible sur la période. Par exemple, 60 heures d'utilisation sur 198 heures disponibles donnent 30 %. Les indicateurs basés sur les jours et sur les jours de location fonctionnent de la même manière.
Il n'existe pas de chiffre universel. Comparez chaque véhicule au reste de votre flotte et à votre propre niveau de référence ; des chiffres très bas signalent des voitures inutilisées, des chiffres très élevés avec du personnel en attente, une flotte trop petite.
Adapter le nombre et le type de véhicules à la demande réelle : partager les voitures sous-utilisées, les déplacer entre sites, retirer celles qui restent inutilisées sur la durée et couvrir les pics avec des solutions de courte durée.
Des enregistrements de trajets avec l'heure de début et de fin et le kilométrage pour chaque véhicule, idéalement enregistrés automatiquement par la télématique ou un système de réservation, ainsi que les heures ou les jours de disponibilité de chaque véhicule.
Partagez les voitures entre employés, laissez le personnel les réserver dans une application, remplacez la remise des clés par une clé sur smartphone, définissez des règles d'accès équitables et examinez les voitures réservées mais non utilisées.
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